Subtitle example

some Example of the header in multiple lines, but not very long

runterscrollen

MANAGEMENT-
BERATUNG

MANAGEMENT-
BERATUNG

Die Managementberatung ist wichtig dafür, ein Unternehmen nachhaltig für die Zukunft aufzustellen und eine erfolgreiche Strategie zu erarbeiten. Diese Leistung richtet sich daher speziell an Führungskräfte, die auf der Suche nach einer strategischen Beratung sind. Bei finanziellen Schwierigkeiten, aber auch bei anderen Herausforderungen ist es an der Zeit, diese Beratung in Anspruch zu nehmen.

Im Rahmen der Managementberatung erhalten Sie als KMU eine ganzheitliche, nachhaltige und wirksame Strategie für Ihr Unternehmen. Dabei gibt es keine vorgefertigten Antworten. Vielmehr erstellen unsere Experten in enger Zusammenarbeit mit Ihnen eine Strategie, die genau auf das Unternehmen zugeschnitten ist. Dabei stehen die Berater unterstützend zur Seite.

WAS BEINHALTET EINE
MANAGEMENTBERATUNG?

Bei der Managementberatung liegt der Schwerpunkt auf der strategischen Beratung. Das Ziel ist die Zukunftssicherung des Unternehmens. Die auch als Management Consulting bekannte Leistung hat direkten Einfluss auf die Profitabilität und das Wachstum des Unternehmens. Da es keine allgemeingültigen Strategien gibt, ist eine professionelle Beratung zu empfehlen. Insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen ist dies sehr hilfreich, um sich zukunftssicher aufzustellen.

Die Managementberatung besteht aus einer seriösen, unparteiischen Beratung durch erfahrene Experten. Diese kümmern sich darum, alle Unternehmensbereiche zu harmonisieren und anhand strategiegeleiteter Business-Konzepte passende Aktivitäten zu entwickeln. Dabei ist es sehr wichtig, dass die Strategie zum Unternehmen und zur Vision der Geschäftsführung passt.

Die folgenden Elemente sind Teil der Managementberatung:

  • Entwicklung des Geschäftsmodells
  • Erstellung einer Wettbewerbsstrategie
  • Ausarbeitung der Wachstumsstrategie
  • Erarbeitung einer Marktstrategie
  • Beratung zur Innovationsstrategie
  • Hilfestellung im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A)

Eine Managementberatung hilft dabei, die Strategie für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft zu entwickeln Lassen Sie sich von unserem erfahrenen Team beraten!

Kontakt
Management-beratung

WANN IST EINE MANAGEMENT-BERATUNG
NÖTIG?

Eine Managementberatung ist vor allem dann nötig, wenn der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hinter den Erwartungen zurückbleibt. Manchmal liegt das daran, dass bisher bewährte Konzepte versagen. Aber auch externe Ereignisse wie die Pandemie oder der Konflikt in der Ukraine können Unternehmen in Schwierigkeiten bringen. Dann ist grundlegende Strategiearbeit nötig, um eine Neuausrichtung für eine resiliente Zukunft zu erreichen.

Managementberater dienen als Partner und Unterstützer, die den Führungskräften eines Unternehmens bei der Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen helfen. Sie sind sowohl fachlich als auch persönlich bestens qualifiziert. Nur so gelingt die Zusammenarbeit mit fachlich exzellenten, analytisch begabten und erfahrenen Managern, denn es handelt sich um eine Kommunikation auf Augenhöhe.

Im Rahmen der Managementberatung lassen sich die Geschäftsmodelle eines Unternehmens renovieren und an aktuelle Herausforderungen anpassen. Gemeinsam gestalten wir Strukturen, Prozesse und Abläufe neu, damit das Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben kann.

Dabei nutzen wir moderne Methoden wie etwa agiles Arbeiten, Strategien für eine digitale Transformation oder Change Management, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auch langfristig mit der Zeit geht.

WAS BIETET
RESTRUCTUM?

Übrigens: Auch eine integrierte Finanzplanung ist wichtig für erfolgreiche KMUs und ist eng mit der Strategie, die bei der Managementberatung entsteht, verwandt.

Bei der Managementberatung mit Restructum erhalten Sie zunächst eine Analyse der strategischen Ausgangsposition mit Berücksichtigung der Unternehmensvision. Unsere Experten erstellen in enger Zusammenarbeit mit Ihnen hilfreiche Dokumente wie eine Marktsegmentierung, Geschäftsfelderbilder sowie eine Analyse der Ressourcen und Geschäftsprozesse.

Als Nächstes erfolgt die Festlegung der strategischen Zielposition für einzelne Geschäftsfelder sowie für das ganze Unternehmen. Dazu gehört auch die Auflistung der Anforderungen an Ressourcen, Prozesse und Strukturen. Unsere Leistungen aus dem Bereich Controlling & Reporting sind hier ebenfalls relevant, da sie dazu beitragen, die Umsetzung der Strategie inklusive Zielsetzungen zu garantieren und regelmäßig zu überprüfen.

Nehmen Sie jetzt Kontakt zu unserem Team auf, um mehr zum Thema Managementberatung zu erfahren!

Kontakt