Eine StaRUG-Restrukturierung bietet Unternehmen aus der Immobilienwirtschaft die Möglichkeit, bei finanziellen Schwierigkeiten einen Restrukturierungsprozess ohne reguläres Insolvenzverfahren zu durchlaufen. So kann mit Unterstützung der an der Restrukturierung beteiligten Gläubiger das Unternehmen neu ausgerichtet und mit den dafür notwendigen Veränderungen wieder auf ein stabiles Fundament gesetzt werden.
Wirtschaftliche Schwierigkeiten betreffen jede Branche und kein Unternehmen ist davor geschützt, in eine finanzielle Schieflage zu geraten. Restrukturierungen werden daher nicht nur im Maschinenbau, in der Luftfahrt oder im Gesundheitsbereich, sondern auch in der Immobilienwirtschaft notwendig. In diesem Beitrag lesen Sie, welche Chancen eine StaRUG-Restrukturierung für Immobilienunternehmen bietet, wie der Prozess abläuft und wie wir von Restructum Sie und Ihr Unternehmen dabei unterstützen und begleiten.
Welche Besonderheiten gibt es bei einer Restrukturierung in der Immobilienwirtschaft?
Die Immobilienwirtschaft ist einer der größten und vielseitigsten Wirtschaftszweige in Deutschland und eine tragende Säule der deutschen Volkswirtschaft.
Insgesamt gilt die Immobilienwirtschaft in Deutschland als stabil. Wegen der zuletzt stark gestiegenen Immobilienpreise, insbesondere in den Ballungsräumen, droht jedoch auch eine gewisse Überhitzung des Marktes. Daraus können für Unternehmen schnell finanzielle Schwierigkeiten entstehen.
Der Immobilienmarkt ist mit hohen Investitionen und hoher Kapitalbindung verbunden. Finanzielle Fehlentscheidungen können gerade in dieser Branche schnell zu einer existenzbedrohenden Situation führen. Umso wichtiger ist es, schon bei den ersten Anzeichen einer Krise Experten um Rat zu fragen. Auch ein Frühwarnsystem ist hierfür zu empfehlen.
Welche Schritte sind für die Restrukturierung nötig?
Eine StaRUG-Restrukturierung hat zwei Ziele: Das Unternehmen aus den aktuellen finanziellen Schwierigkeiten herausholen und dadurch das Fundament für eine stärkere Zukunft legen.
Der Restrukturierungsprozess beginnt mit einer intensiven Analyse des Unternehmens und einem ersten Krisenmanagement.Es folgt eine gezielte Analyse der Schwachstellen, die die Krise ausgelöst haben. Dafür ist maximale Transparenz notwendig und sehr wichtig. Nur so gelingt es gemeinsam die Grundlagen für ein erfolgreiches Sanierungskonzept zu erarbeiten. Anschließend werden Maßnahmen definiert und als Teil einer zielgerichteten Strategie gemeinsam mit dem Restrukturierungsexperten umgesetzt, um das Ziel der nachhaltigen Beseitigung der drohenden Zahlungsunfähigkeit zu erreichen
Krisenmanagement und Unternehmensprüfung
Bei Krisen in Unternehmen der Immobilienwirtschaft geht es zunächst darum, die jeweilige Ausgangssituation genau zu prüfen. Denn jeder Einzelfall ist anders. Je nach Art des Unternehmens oder des Portfolios kann dazu eine Prüfung der Standortbedingungen, der Infrastruktur und der Grundstückssituation notwendig sein. Zudem sollten Gebäudeinfrastruktur und Wirtschaftlichkeit sowie die Art der Finanzierung evaluiert werden.
Dabei hilft Ihnen ein erfahrener Restrukturierungsexperte oder Chief Restructuring Officer (CRO), der sich im Immobilienbereich auskennt. Dieser Experte arbeitet eng mit Ihrem Team zusammen. Gemeinsam erstellen Sie einen Plan für das Krisenmanagement.
Sanierungsmaßnahmen
Im nächsten Schritt entwickeln Sie gemeinsam mit dem Restrukturierungsexperten ein tragfähiges Sanierungskonzept, das langfristig zu besseren Marktchancen, einer besseren Wettbewerbsfähigkeit und gesteigerter Ertragskraft führen soll So ist Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt und kann künftigen Herausforderungen gestärkt begegnen.
Die einzelnen Sanierungsmaßnahmen werden für jedes Unternehmen individuell identifiziert und geplant. Insbesondere kann mit dem StaRUG die Finanzarchitektur Ihres Immobilienbestandes bzw. Ihres Unternehmens restrukturiert werden.
Strategie und Umsetzung
Ein gutes Sanierungskonzept kann kurzfristig die für die Krise entscheidenden Stellschrauben wieder in die richtige Position bringen, muss aber auch eine langfristige Neuaufstellung im Blick haben. Dazu gehört ein Frühwarnsystem, das Sie rechtzeitig auf eventuelle Herausforderungen aufmerksam macht, damit notwendige Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können. Sie wissen in diesem Fall, was zu tun ist, um das Fortbestehen des Unternehmens zu garantieren.
In der Immobilienbranche ist die Verbesserung der Standortbedingungen ein zentraler Teil der Restrukturierungsstrategie. Aber auch die Anforderungen und Wünsche der Eigentümer oder Mieter sowie Ihr Netzwerk zu anderen Akteuren sind essenziell. Achten Sie daher gut darauf, bei Konzeption und Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen die Besonderheiten der Branche und der Region im Blick zu behalten.
Warum lohnt sich die Arbeit mit Restructum?
Bei Restructum steht Ihnen bei der Restrukturierung ein Team erfahrener Experten zur Seite, die Erfahrung aus vielen verschiedenen Branchen mitbringen. So erhalten Sie die passende Beratung und profitieren von unserem Wissen rund um das StaRUG.
Unsere Experten sind darin geschult, transparent zu arbeiten, klar und verständlich zu kommunizieren und objektiv zu verhandeln. Sie beraten und unterstützen Sie, um in Kooperation mit den Gläubigern und weiteren Akteuren die besten Lösungen für die Restrukturierung Ihres Unternehmens zu finden.
Zugleich bereiten wir Sie besser auf die Zukunft vor: Gemeinsam arbeiten wir daran, einen tragfähigen Restrukturierungsplan mit einer neuen Zukunftsvision zu erstellen. Dieser bereitet Sie und Ihr Unternehmen auf die nächsten Jahre vor und macht es widerstandsfähiger und stärker.
