Die Unternehmensrestrukturierung ist der beste Weg, um wirtschaftlichen und betrieblichen Krisen zu begegnen. Tun Sie nichts, wird dauerhaft eine Insolvenz nicht zu vermeiden sein. Restrukturieren Sie, können Sie hier Ihr Unternehmen neu aufstellen. Je früher Sie die Restrukturierung angehen, desto besser gelingt es, die Krise abzuwenden und wieder in eine erfolgreiche Zukunft zu starten.
Das StaRUG bietet seit 2021 einen neuen Rahmen für die Sanierung von Unternehmen in der Krise. Unter anderem ist es nun möglich, mit Unterstützung der Mehrheit der Gläubiger Restrukturierungsmaßnahmen umzusetzen. Früher mussten alle Gläubiger Ihrem Vorschlag zustimmen, um die Krise abzuwenden. Mit dem StaRUG gibt es mehr Spielraum für die Restrukturierung mit dem Restrukturierungsplan. So stehen die Chancen gut, das Unternehmen zu retten.
Um das StaRUG korrekt umzusetzen und zu Ihren Gunsten anzuwenden, ist eine professionelle Unterstützung bei der Restrukturierung empfehlenswert. Bei Restructum haben wir jahrelange Erfahrung in diesem Bereich. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen Restrukturierungsplan und setzen die Maßnahmen Schritt für Schritt zusammen um. Mithilfe des Restrukturierungsplans gelingt es, Ihr Unternehmen zu stabilisieren und auf die Zukunft vorzubereiten.
Nutzen Sie die Möglichkeiten, die der Restrukturierungsrahmen Ihrem Unternehmen bietet.
Warum ist ein Restrukturierungsplan die beste Wahl, um ein krisenfestes Unternehmen aufzubauen?
Schon bei den ersten Anzeichen einer Krise steht das StaRUG auf Ihrer Seite. Denn mit dem Gesetz können Sie Ihre finanziellen Verpflichtungen rechtzeitig restrukturieren. So können Sie idealerweise die Liquidität des Unternehmens verbessern und künftige finanzielle Engpässe verhindern.
| Übrigens: Wir empfehlen Ihnen, zusätzlich in ein Frühwarnsystem zu investieren. Dieses macht Sie in der Zukunft früh auf eventuelle Herausforderungen aufmerksam und Sie können so Krisen vermeiden. Diese langfristige Perspektive der Krisenabsicherung schützt Sie vor einem Insolvenzverfahren. |
Der Restrukturierungsplan hilft Unternehmen dabei, finanzielle Schwierigkeiten ohne ein Insolvenzverfahren zu lösen. Indem Sie ein Insolvenzverfahren vermeiden, können Sie den damit verbundenen negativen Konsequenzen wie einem Image-Problem, Vertrauensverlust und erheblichen finanziellen Schäden aus dem Weg gehen. Mit der Restrukturierung gemäß StaRUG ist es möglich, sich bei der Sanierung des Unternehmens auf bestimmte Gläubiger zu konzentrieren. Drei Viertel der betroffenen Gläubiger müssen dem Restrukturierungsplan zustimmen, damit er umgesetzt werden kann. Falls sich die Gläubiger noch mehr Sicherheit wünschen, ist es möglich, den Restrukturierungsplan von einem Restrukturierungsgericht bestätigen zu lassen. Auf diese Weise gelingt es Ihnen, selbst skeptische Gläubiger von der Restrukturierung zu überzeugen.
Wichtig: Der Restrukturierungsplan ist dann relevant, wenn das Unternehmen vor Problemen wie drohender Zahlungsunfähigkeit steht. Bei Überschuldung oder bereits eingetretener Zahlungsunfähigkeit kommt die Restrukturierung mit einem Restrukturierungsplan oder die Nutzung der anderen Instrumenten des StaRUG nicht mehr in Frage und Sie müssen ein Insolvenzverfahren beantragen. Umso wichtiger ist es, die Krise rechtzeitig zu erkennen und Restrukturierungsexperten zu kontaktieren.
Wie setzt sich ein Restrukturierungsplan zusammen?
Der Restrukturierungsplan, den Sie gemeinsam mit Restrukturierungsexperten entwickeln und dann den Gläubigern präsentieren, besteht aus einem darstellenden und einem gestaltenden Teil. Achten Sie darauf, den Plan detailliert und verständlich zu formulieren, um möglichst viele Gläubiger von der Restrukturierung zu überzeugen. Je besser der Restrukturierungsplan ist, desto einfacher gelingt die Restrukturierung.
Darstellender Teil
Der darstellende Teil des Restrukturierungsplans beschreibt das Sanierungskonzept. Darin steht, ob das Unternehmen restrukturiert werden kann und was für eine erfolgreiche Sanierung nötig ist. Detaillierte, transparente Angaben helfen dabei, das Vertrauen der Gläubiger zu bewahren, Kreditlinien zu sichern und die Voraussetzungen für betriebliche und strategische Maßnahmen zu schaffen.
Diese Elemente finden sich im Sanierungskonzept:
- Analyse des Ist-Zustands und der Gründe für die Krise
- Besinnung auf das Unternehmensleitbild mit Fokus auf Kernkompetenzen
- Übersicht der geplanten Sanierungsmaßnahmen in finanzieller, betrieblicher und strategischer Hinsicht
- Plan- und Vergleichsrechnung
Für die Gläubiger ist die Vergleichsrechnung ein besonders wichtiger Punkt im Restrukturierungsplan. Denn sie sehen hier ihre voraussichtlichen Befriedigungsaussichten im Vergleich zu Alternativen bei passivem Verhalten, wie etwa der Insolvenz. Auf dieser Basis entscheiden die Gläubiger darüber, ob sie den Restrukturierungsplan akzeptieren oder nicht.
Gestalterischer Teil
Sobald die Gläubiger den Restrukturierungsplan bestätigt haben, tritt der gestaltende Teil des Plans ein. Dabei handelt es sich um die festgelegten Maßnahmen, also um die praktische Umsetzung der Restrukturierung.
Im Rahmen der Umsetzung wird in bestimmte Rechte der Gläubiger allein durch den Restrukturierungsplan eingegriffen. Umso wichtiger ist es, den Restrukturierungsplan von einem Experten erstellen zu lassen. Eingriffe wie etwa die Überstimmung der Gläubiger, die die Restrukturierung ablehnen, lassen sich bei Bedarf auch vom Restrukturierungsgericht anordnen. Die Unterstützung des Gerichts ist gerade bei skeptischen Gläubigern sehr wertvoll.
Dauer des Restrukturierungsverfahrens
Die Restrukturierung mit Restrukturierungsplan kann sowohl mehrere Wochen als auch mehrere Monate lang dauern. Es handelt sich um eine Einzelfallentscheidung, die wesentlich von individuellen Gegebenheiten abhängt. Auch die Frage, ob die Restrukturierung gerichtlich oder außergerichtlich stattfindet, beeinflusst die Dauer des Verfahrens.
Sobald Sie Anzeichen einer Krise entdecken oder schon die Zahlungsunfähigkeit droht, ist es Zeit für das Restrukturierungsverfahren mit Restrukturierungsplan. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Konzept, stimmen dieses mit den Gläubigern ab und setzen den Restrukturierungsplan um.
Wie bereiten wir den Restrukturierungsplan gemeinsam vor?
Bei Restructum sind wir ab den ersten Anzeichen einer Unternehmenskrise für Sie da. Wir analysieren die Lage, identifizieren die Herausforderungen und beurteilen, ob eine Restrukturierung mit StaRUG die beste Lösung für Sie darstellt. Ist dies der Fall, stellen wir die gesammelten Informationen und die nächsten Schritte im Restrukturierungplan zusammen. Der Gang vor Gericht ist dabei nicht immer nötig, aber um das StaRUG zu nutzen, benötigen Sie auf jeden Fall einen Restrukturierungsplan.
Wir helfen Ihnen bei den folgenden Aspekten rund um den Restrukturierungsplan:
- Dokumentenmanagement: Wir stellen Ihnen die nötigen Unterlagen zusammen. Dazu gehört, dass wir den Restrukturierungsplan erstellen und den aktuellen Verhandlungsstand mit den betroffenen Gläubigern dokumentieren.
- Verhandlungsmanagement: Wir bringen Verhandlungen mit allen Beteiligten auf den Weg und begleiten diese professionell und transparent, sodass das bestmögliche Ergebnis für alle erreicht werden kann.
- Branchenmanagement: Mit unseren technischen Fähigkeiten und unserer Erfahrung in der Umsetzung komplexer Restrukturierungsprozesse in verschiedenen Branchen unterstützen wir Sie bei der Restrukturierung. Dabei berücksichtigen wir alle Vorschriften aus dem Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen.
- Restrukturierungsmanagement: Mit unserem Gespür für unterschiedlichste Geschäftsmodelle und die damit zusammenhängende Betriebsführung sind wir in der Lage, mit einer professionellen Projektsteuerung alle Herausforderungen rund um die Restrukturierung Ihres Unternehmens zu bewältigen.
